兰蔻在中国大陆已经有20个品牌在市场布局，如此庞大的体系却没有造成品牌之间的冲突，主要就在于其对于消费群体明确的划分和品牌结构清晰的定位。
兰蔻的细分策略体现在“金字塔式”的全方位品牌结构，即将产品从高端到大众消费，从上到下的金字塔分类布局
分别是大众消费品纽约美宝莲、巴黎欧莱雅；美容沙龙，专业人士的专业产品，卡诗、欧莱雅专业美发；主要通过药房售卖的薇姿、一诺美和理肤泉；还有国际知名奢侈品牌，兰蔻，碧欧泉，以及赫莲娜。
它会根据消费者的使用特征进行相应的营销策略
同时根据中国的市场情况，收购了羽西，小护士和美即，迅速巩固了自己在大众化妆品领域的地位
01、激发客户需求的条件
***内容被隐藏***
转转请注明出处：https://234mei.com/jianfei/105391.html
