团队合作就首先要做到消除大家的歧视，做到人人平等，可以有一个带头的，但是不能有多个带头的，这个带头的必须能够服众的。
1要有患难与共的奉献精神 2有目标 3互相信任，
第一、对销售人员的招聘制定措施
1、拓宽销售人员的招聘渠道，不但从外部招聘，而且从内部生产人员、服务人员中选拔
2、对所招聘的不同岗位的销售人员的品质、销售技能、产品知识都作了相应的要求，对招聘的计划性、程序也做了规定。
总而言之，要改变原来招聘销售人员较为随意的做法
第二、制定销售人员培训的新政策
新的培训应该从意识、技能、知识三个方面入手
意识的培训主要是培养销售人员对企业的责任感、竞争意识和相互协作的团队精神
技能的培训主要集中在“如何使客户签单”、“如何促进及管理客户”“如何进行策划和促销”等销售技能方面，同时兼顾“如何收集市场信息”等市场方面的技能的培训。
知识的培训主要集中在产品的知识，企业文化及产品相关的知识，竞争对手产品的知识等方面
在培训的形式上可运用多种形式
既有定期的组织学习，也有日常工作中的引导，还有各片区、办事处、代理商等处的内训
同时公司对培训的效果定期进行评估，根据评估的结果随时改进培训的内容和形式、进程
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