1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售
2.建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应
3.控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念
4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生
5.负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理
6.严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作
7.建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理
8.维护店内各项设施，保证公司财产安全
9.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境
10.负责部门正、副主管的排班和业绩考核
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