企业质量负责人和质量部经理可为同一个人担任
质量负责人是3C认证（产品强制性认证）中的专用要求，而3C认证，必须按照《工厂质量保证能力要求CNCA-00C-005》，建立质量答管理体系，这是3C的基本要求。
质量负责人和质量管理部门负责人可以是同一个人，但一般情况下，质量负责人应该拥有比质量管理部门负责人在质量方面有更多的权限，所以一般企业都是有分管质量的副总担任。
按照《工厂质量保证能力要求CNCA-00C-005》的要求，质量负责人应该有如下职责和权限： 工厂应规定与认证要求有关的各类人员职责、权限及相互关系，并在本组织管理层中指定质量负责人，无论该成员在其它方面的职责如何。
质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作，质量负责人可同时担任认证技术负责人 至于质量管理部经理，不同的公司会有不同的岗位职责，以下仅供参考： 岗位职责 1、负责品质部的日常运作，确保向客户提供的产品品质符合客户之期望，维护并改进质量管理体系。
2、岗位职责与要求,请列出你的日常职责: a) 部门员工管理，制定并实施目标管理及绩效考评制度（检验员）；合理安排本部门员工的 各项职责，完成本部门承担的所有职责/任务； b) 制定部门员工的培训计划并负责实施。
。01、品质行业是什么
第一，这里有着一个广阔的一个背景
中国做为制造大国，中国商品在国际上已经是占据很大的比例，但是呢，说到品质，中国商品在西方人眼里，甚至在南美和非洲和以及中东地区，中国制造仍然是低劣的代名词。
这就是机会呀，兄弟
第二，随着市场的竞争加剧，品质战略在一个公司总战略中的地位也越来越高
可以说，品质决定生死
你能说这个行业不重要吗？重要的行业自然有前景
第三，你要看品质岗位在一个公司中的地位
在一个正常的公司中，品质岗位是和生产，开发，工程，物流，财务，人事等是并列的，设置也是平级的
这足以说明品质这个行业的重要性
实际运营中，好的公司始终坚持品质第一
品质的重要性要在实际运作中是要高于生产，高于工程，高于设计的
为什么呢，因为品质职能在起到一个保保驾护航和最终控制功能
控制谁呢？控制的就是设计工程生产的结果，是对他们工作的一个监督和控制
你说品质的地位重要不？第四，从公司的运营目的来说也很容易感受到品质这个行业的重要性
公司运营的目的之一那就是盈利
一个公司没有品质，那就会带来大量的返工，退货，召回，对公司的盈利能力是个重大打击
你想有多少大的品牌，再也没有起死回生之力
就是因为没有品质的保驾护航
02、请问物业公司的品质管理职位日常工作内容是什么
一、物业公司品质专员主要工作内容及岗位职责如下： 1、负责物业公司品质管理工作、提升整个公司物业管理服务水平和质量； 2、负责监督所管辖区域的现场品质，提出整改方案并跟踪落实情况； 3、通过拜访等方式。
发掘客户的潜在需求； 4、协调客户个性化的需求，处理客户投诉； 5、收集、评估各类服务资源； 6、受理公司热线的投诉电话，并监督各项目处理情况； 7、制定客户投诉周报、月报，使各项投诉系统化、明细化； 8、对重大管理事件进行案例分析。
二、物业公司品质专员岗位要求如下： 1、大专及以上，物业管理、汉语言文学或人力资源管理； 2、1年以上物业管理或工作经验； 3、爱岗敬业、吃苦耐劳、原则性强、有责任感； 4、熟悉ISO9001:2008质量管理体系者优先； 5、有物业公司品质管理工作经验者优先。
03、品质助理是干什么的
***内容被隐藏***
04、如何做好品质管理工作
***内容被隐藏***
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