我们在职场上工作的人，都应该注意做到自己的本分，特别是对于一个管理者来说，更应该紧紧围绕自己的工作职责，踏实工作，让自己成为一个好的管理者。
1、做好分内工作
管理者有自己的职责，我们应该做好分内的工作，不能超出自己的权限去做事，更不能自己的事情都做不好
2、加强管理力度
我们应该注意加强管理力度，因为管理者一定不能太过于松散管理，否则会带坏风气，影响正常工作
3、成为业务骨干
我们应该注意提高自己的业务能力，因为对于一名管理者来说，还是应该精通业务的，否则无法正确决策
4、懂得凝心聚力
我们应该注意一点，那就是如果想要成为一名好的管理者，那么，一定要具备凝聚力，让周围的人愿意跟着你
5、注重奖罚分明
我们作为管理者来说，一定要注意奖罚分明，因为在日常工作中，难免有一些做错事的人，必须给予惩戒
总之，要想成为一个好的管理者，还需要不断地学习，跟得上时代发展的脚步
01、美发店卫生管理制度
理发店、美容店卫生管理制度 一、贯彻执行国家卫生法规及卫生标准，接受卫生监督部门的监督监测及卫生知识培训。
二、从业人员（包括临时工）须持有效的“健康合格证”及“卫生知识培训合格证”上岗
三、店内环境应整洁、明亮、舒适
四、应有健全的卫生制度，店内应有消毒设施或消毒间
五、工作人员操作时应穿清洁干净的工作服，洁面时应戴口罩
六、理发用大、小围布要经常清洗更换
七、脸巾应洁净，每客用后应清洗消毒
八、美容工具、理发工具、胡刷用后应消毒，并分类存放，配备的数量应满足消毒周转所需
九、必须备有供患头癣等皮肤病顾客专用的理发工具，并有明显标志，用后及时消毒，并单独存放
十、供顾客使用的化妆品应符合GB7916规定
02、美发店应该怎么进行管理才能提高业绩
我是做美发店的，自己门店开了这么多年，不管是门店还是员工，我都是把他们当做一个大公司的员工去管理，只有这样管理出来的门店和员工，遇事才会目光长远，做事大度大气，这不仅对门店的营收业绩有帮助，还会对员工今后的发展有着正面积极的影响，对工具的选择也很重要，一直用的燃店会员管理系统，不仅能高效的管理会员客户，还能对员工业绩直观进行查看。
03、机关单位内部理发室管理规定
员工规章制度
为了约束员工行为纪律及员工的服务态度，制定员工行为规定，纪律规定，服务流程规定，处罚规定等组成的员工规章。
制度应以严格规范，科学合理的办法制定
确保美发店员工行为纪律，服务统一
考核提升制度
为提高员工综合素质并提升，制定“考核项目”“考核标准”“提升过程”“提升要求”等组成考核提升制度
制度以严格、提升合理的原则制定，确保美发店后备力量跟进，并扩大化发展
04、美发店顾客顾客流失率高、会员管理缺乏标准化，该如何解决
好多门店都存在你说的这个问题，其实可以使用燃店会员系统员工管理、久未到店自动生成报表主动提醒，实时掌握顾客到店情况、降低客户流失率。
同时，燃店会员系统是一个帮助美发店商家全面实现顾客深度营销的重要工具，使得你的员工更加了解你的顾客，更加清楚如何深度挖掘客户的消费需求。
还可根据大量开单数据自动计算员工提成，化繁为简，帮助发店提高优秀员工积极性！通过点工提成激励美发师做好服务。
转转请注明出处：https://234mei.com/meirong/105612.html
