看职位，职称，客户满意度
例：店长无底薪，拿店内销售业绩提成：按业绩额提点
五万以下4个点，5万-10万6个点
10万以上8-10个点（当然美容院每个月都是有任务额的提点都是在任务额完成的情况下进行
）美容顾问，拿自己销售业绩提成及做顾客手工提成：提点与店长一样，也有销售任务
（不过顾问是有底薪的3K到5K不等顾问一般以销售为主，客户较多）
美容师无底薪，手工加提成
手工多做多得，提点是7个点左右
（需要手法好，固定客户多，客户认可度高，才能工资高
很辛苦，基本是体力活
每月任务额1-3万不等，完不成任务拿包底3-5千不等
01、美容院如何制定薪资体系
***内容被隐藏***
02、美容院一般成本与利润核算是怎样的
首先，我们需要了解到利润，也就是大家最关心的美容院一个月到底能赚多少钱？营收-成本=利润，这个公式应该都没有意见，那么接下来就是需要分析，美容院的营收如何计算，成本又如何统计呢？二、营收营收就没有那么复杂了。
因为美容院还需要不断的给顾客服务、耗卡，也会有顾客不断的进行充值
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