作为一名中国的发型师，他所具备的素质应该是全方面的，因为发型师已经不是多年前我们所想到的简单的技术人员，而应该是集发现美、创造美、传播美等于一身的综合型人才，因此我认为作为一名优秀的发型师应该具备以下几方面的基本素质。
一、 全方面的文化修养：之所以把文化修养放在首要条件提出，是因为当前美发行业的大多数从业人员还没有足够的意识到全方面的文化修养对整个行业的持续健康发展起着至关重要的作用，它将触类旁通的激发发型师的创作灵感。
才能使每一款发型作品具备长盛不衰的生命力； 二、 对时尚讯息敏锐的洞察力：发型师从事的是创造美的工作，因此他可以说是时尚的领跑者，而他只有具备了对时尚讯息敏锐的洞察力，才能够将时尚元素融入到自己的作品中。
带领更多的追随者进入到时尚领域； 三、高水平的专业技术：这应该是一名优秀的发型师所应具备的最为基本的素质，所谓“巧妇难为无米之炊”，高水平的技术应该就是“米”，再丰富的艺术灵感和构思，如果没有过硬的专业技术。
而是随着技术的不断改进、时尚潮流的不断变迁而永远保持着持续的创作热情和对业务的钻研精神，只有这种职业精神才能促使一个优秀的发型师不断成长，超越自我； 五、具备再造人才的教育能力：作为一名优秀的发型师其肩负的责任不仅仅是创造美。
。01、想要成为一个发型师，从最基本的最起，要多长时间呢
最短的时间成为最顶级的发型师根本不可能，这种心态不可有，急于求成得不偿失，还是应该一步一步慢慢来
要成为一个合格的发型师最快都要两年，首先去学校速成班学习四个月，然后找一家小店实习实操半年，然后去中等理发店工作学习，一年，然后去大店见习工作一年，基本就差不多了。
学习，成长，需要时间，这个过程需要足够的耐心
29岁真的为时未晚，拥有一技之长，可以吃一辈子
02、2年美发坚持不下去了怎么办
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03、发型师怎么样绩效考核
作为一个经营了十几年的发廊的老手艺人，我谈谈我的理解
首先考核一定有奖有罚，奖多罚少，因为你的目的是帮助员工成长
绩效考核要针对不同的人群考核不，比方说新发型师我建议不要考核业绩，要考核指定客和客量，因为新发型师接触的都是新客，而这部分客户我们是要她成为我们的老客户，新客没有信赖度过度开发会导致信赖度下降，等于杀鸡取卵。
老发型师考核业绩增长率，因为老发型师觉得自己还不错，容易失去动力
还要针对自己店铺类型进行针对性的考核，综合店考核方式跟专业店肯定不一样
综合店靠开卡，专业店靠烫染，所以业绩目标不同，考核目标就不同
以上个人浅见，欢迎评论区留言讨论或关注私信我
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