总结几点：
一：大东每年鞋子的成本都在降低
二：每年的销量会增加，以后分成比例的修改
你想想迟早会有一天会持平，甚至会盈利
这个跟很多企业的模式都差不多，先做市场，增加市场占有率之后，再加上对内管理
1：规模经济，假设一年做一亿双（目前大东的年产量已经超过这个数字了）鞋子，就算一双只赚1块钱你自己算算年利润有多少（更何况不可能只赚1块（前期赚的多，后期季末促销可以保本或者微亏卖），就算平均下来3-5块钱一双的利润好了，自己去算算一年利润有多少。
2：有这么大的产量，在供应商方面的价格话语权肯定是相当强的，很多原材料你可以谈到一个非常低的价格
3：非常强大的现金流，回款速度极快，完全秒杀传统代理商模式，大东门店加盟模式为当天销售当天回款到总公司（就是当天卖的钱必须当天/第二天回款到总公司账户，全国目前可是已经超过9000家专卖店，日均回款正常都是在3000-5000万，节假日都是1-2亿起），总公司大概一个月左右跟各门店结算一次，门店只需要按照公司指定的统一价卖即可。
01、大东女鞋怎么样
大东品牌女鞋，品类齐全，面料舒服，时尚之行，始于足下，优良选材，好看舒适，尽显气质，自信每一步
鞋子质量较好，以天然材料为主，在材料具有良好的卫生性能基础上还考虑视觉效果的设计
在设计方面强调摇滚元素的同时，并与复古味道相辅相成，颜色搭配也非常好，主要是棕色、驼色、咖啡色和黄色等系列颜色，黑白组合也是必不可少的。
02、浙江大东女鞋的创始人是谁
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