第一是品牌年轻化
因为现在消费者主体是年轻人，年轻人都喜欢新奇的事物，那些老字号老品牌显然不占优势
倒不是说年轻人就不想传承中华传统文化，随着时代的发展，老字号老品牌也应该和现代化接轨，吸引消费者的眼球。
而故宫就很好地做到了这一点
依靠“萌”和“”潮流”来突破年轻消费者这一群体，故宫在年轻消费者心目中的形象开始有了变化
第二，电商逐渐兴起
故宫抓住了这一点，创造了如“故宫淘宝”这样的电商平台
同时，故宫在研发文创产品上也投入了不少精力，先后上架了像是“朕”字抱枕、与故宫相关的纸胶带等等富含文化底蕴并且精美的周边商品，每次上新都能引起很多粉丝的关注。
为什么同样是卖文创周边，他们就能卖断货？其中有几个细节大部分的品牌都可以学习
1.不是生搬硬套，而是真正有文化加成的
2.不只有象征意义，而是切合能够使用场景的周边
3.新潮的产品研发，让文化更有活力
而且故宫文创价格很合理，物超所值，让人们心甘情愿地去购买
有的可能会贵一些，但材料都是精挑细选，做工都是非常细致的，色泽看起来也很让人舒服
试问哪家文创能超越呢？比如那把以万里江山图为扇面的折扇，售价199，而市面上的折扇售价都比这个价格低，为什么卖这么贵还会有人买？我恰巧看过这款折扇，扇面是蚕丝织成的，手感很好，做工也很精细，扇面上绘的是万里江山图，就是那个时隔四年展出的珍贵名画，很有收藏价值。
这就是我要说的全部内容，希望可以帮到您！
01、寺库为什么要从‘奢侈品电商’向‘亚洲最大的精品生活方式平台’全面转型
现在，“转型”成为热门词汇
转型，其实就是事物发展的必然规律，在商业方面也是如此
如今看，商业模式创新层出不穷，消费趋势也在升级，包括消费群体也都升级了
面对这样的形势，寺库这样的电商当然也要升级了
它的转型，可以概括为以下几个方面：一是商业模式的转型，主要是从单一的电商平台、商品售卖，开始通过丰富IP爆款产品、购买优惠等营销举措，加大线上线下的资源整合，实现商品的集成、服务的整合。
二是品牌形象的转型
寺库正在极力摆脱电商的商贸形象，加速向高品质生活引领者、倡导者的文化品牌形象转型，拓展品牌的外延，增加品牌的内涵，提升品牌的气质和价值。
三是营销结构的转型
它以往的营销收益中，国内用户占比较大，网上消费占比较大
如今正在通过品牌战略合作、加速国际化步伐、实体店布局，丰富经营业态，增加营销板块，向多元发展、多维拓展的方向转型，越来越成为一个综合性的商业平台。
02、IP营销如何打破小圈层壁垒
要打破壁垒有个基本的原则，就是找到不同领域之间的切合点
比如从小众领域进入大众领域，《这就是街舞》节目可以给你很好的启发，街舞如果只是看各种比赛，你看着很乏味，同时，街舞也有娱乐性的一面，那么，就是和大众的关注点有了重合，这就是切合点。
那一般情况下，IP要跨圈层，可以选用的办法就是创造该领域的传奇故事，并且进行传播，那意味着即使不是该IP所在领域的人，也会应为这个传奇故事而关注这个IP。
可以试想你知道的，但自己不关注的领域，比如口红
对于一个直男来说，没人会在意口红的问题，可是如果你知道有些口红卖上千，或者上万，你就会惊奇不已
如果你知道这些口红是国际大牌奢侈品，你也会记住这个品牌
那目前做的好的IP，比如故宫口红，这个品牌能够打破圈层，其中一个原因就是它创造了一个口红销售奇迹，而被广泛传播，很多人愿意花重金成为品牌合作方。
说了这么多，也可以总结为制造故事，因为故事的力量无限大，尤其是哪些能够引起传播的故事，更是威力无限
你可以尝试制造你的故事
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